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APPEL À CANDIDATURES -  Comités sectoriels SPAASI
Arts visuels – Littérature – Arts médiatiques – Danse – Musique –Théâtre – CirqueDate limite : le 12 octobre 2018 à 15hCONTEXTELe Conseil d’administration de la Société Nationale de l’Acadie (SNA) a adopté en février 2018 un nouveau plan quinquennal d’exportation pour la Stratégie de promotion des artistes acadiens sur la scène internationale (SPAASI), incluant un plan d’efficience.Parmi les recommandations du rapport, on retrouve le besoin pressant de réengager les partenaires atlantiques et d’ouvrir la SPAASI à toutes les disciplines artistiques. En ce sens, le CA adoptait également la mise sur pied d’un nouveau comité de gestion, appelé comité-conseil, qui sera appuyé par sept comités sectoriels.Les artistes, professionnels, organisations et tous autres membres des industries artistiques ou culturelles de l’Acadie et/ou du Canada, désireux de prendre part à ces nouveaux comités sectoriels, sont invités à soumettre leur candidature incluant une lettre de motivation et leur curriculum vitae au plus tard lundi le 8 octobre 2018.OBJECTIFLa SPAASI a pour mandat la commercialisation de produits culturels acadiens à l’international. La création des nouveaux comités sectoriels permettra de consulter les différents secteurs de façon soutenue afin de mieux connaître et d’identifier les besoins et priorités de chaque discipline. Les comités sectoriels auront pour objectif de conseiller la SPAASI et son comité-conseil.Au total, sept comités seront mis en place, soit : Arts visuels Littérature Arts médiatiques Danse Musique Théâtre Cirque COMITÉSLes membres des comités sectoriels auront pour tâches de : Travailler au développement de leur secteur en termes de commercialisation internationale ; Identifier les besoins, les opportunités et les priorités du secteur en matière d’exportation ; Proposer des actions qui mèneront à la pleine réalisation du plan d’exportation Objectif 2023 ; Contribuer à l’élaboration de la programmation annuelle de la SPAASI ; Conseiller la SPAASI et son comité-conseil dans leurs prises de décision. Le nombre de membres par comité et le nombre de rencontres annuelles varieront en fonction des besoins du secteur.La plupart des rencontres seront virtuelles mais il se peut que certaines rencontres exigeront d’être présent en personne. Le cas échéant, les frais de déplacement seront pris en charge.Les membres ne seront pas rémunérés pour leur travail.Le mandat des membres individuels (qui ne représentent pas un organisme) sera d’une durée de deux ans, renouvelable. Pour les organismes et les entreprises privées, la pertinence de leur présence au sein d’un comité sectoriel sera réévaluée annuellement.ÉLIGIBILITÉDe façon générale, les comités sectoriels seront composés de représentants de l’industrie culturelle du Canada atlantique et canadienne, incluant des créateurs, des organismes, et des entreprises privées.Les candidats doivent avoir une excellente connaissance de leur secteur. De l’expérience en commercialisation internationale serait un atout.SÉLECTIONLes candidatures éligibles seront revues par les membres du comité-conseil de la SPAASI. Ce dernier aura pour tâche de recommander une liste de candidats qualifiés au Conseil d’administration de la SNA pour approbation finale.Lors de ce processus de sélection, les membres du comité-conseil seront sensibles à créer un équilibre entre les provinces/régions, et entre les hommes et les femmes, parmi l’ensemble des membres des comités sectoriels. Ils seront également tenus de respecter les normes les plus strictes d’impartialité, d’intégrité, d’objectivité et de confidentialité dans l’examen des candidatures.Le nombre de membres pour chacun des comités sectoriels peut varier selon les besoins du secteur.Seuls les membres sélectionnés seront contactés.POUR SOUMETTRE UNE CANDIDATURELes candidats doivent soumettre leur candidature, incluant une lettre motivation et leur curriculum vitae, au plus tard le 12 octobre 2018, par courriel à : marie-renee.duguay@snacadie.orgINFORMATIONPour plus d’informations, communiquer avec Marie-Renée Duguay, responsable des opérations via courriel : marie-renee.duguay@snacadie.org, ou par téléphone au : 1-506-853-0404.

Galerie de photos



Commission permanente de concertation Acadie-Québec


Tintamarre acadien Qubec 4 Gilles Frchette


Mandat de la Commission
  • agir comme lieu de concertation entre les communautés acadiennes et la société québécoise en ce qui a trait aux activités visées par l'entente;
  • définir les orientations à privilégier afin d'accroître les échanges entre les communautés acadiennes et la société civile québécoise en ce qui a trait aux activités visées par l'entente.
Responsabilités de la Commission

Quatre grandes responsabilités découlent des objectifs et du mandat impartis à la Commission permanente de concertation entre l'Acadie et le Québec. Il s'agit de la promotion, de l'information ainsi que de la planification et la concertation.


Promotion

  • promouvoir les concepts de dialogue, de solidarité et de concertation entre la société acadienne et la société québécoise;
  • encourager l'établissement de liens d'échanges et de collaboration entre des organismes et des institutions acadiennes et des organismes et des institutions du Québec;
  • faire connaître aux organismes qui interviennent auprès de la communauté acadienne ainsi qu'aux gouvernements des provinces atlantiques les objectifs poursuivis par la Politique du Québec à l'égard des communautés francophones et acadiennes du Canada.
Information
  • favoriser l'échange de renseignements sur les réalités, les intérêts et les aspirations de l’Acadie et du Québec;
  • collaborer à la détermination des besoins, des ressources et des champs d'expertise de l’Acadie et du Québec;
  • contribuer à la diffusion de l'information relativement aux activités de la Commission;
  • diffuser de l'information sur tout événement ou sur toute activité susceptibles de créer des liens et d'engendrer des projets de collaboration et d'échanges entre l'Acadie et le Québec.
Planification et concertation
  • agir en concertation en vue de proposer des projets conformes aux orientations et aux priorités inscrites dans les plans provinciaux de développement global de la communauté acadienne et voir à la réalisation des activités visées par l'entente;
  • jouer un rôle de conseil auprès des organismes intéressés à créer des liens entre l'Acadie et le Québec;
  • analyser les projets soumis à l'intérieur de l'entente afin d'en confirmer l'opportunité et la faisabilité;
  • inscrire les projets retenus dans une programmation annuelle;
  • favoriser la complémentarité des mesures et des programmes existants à différents paliers (municipal, provincial, interprovincial et fédéral);
  • déposer chaque année un bilan de l'utilisation des montants alloués conformément à l'entente. De plus, la Commission permanente de concertation Acadie-Québec assume les responsabilités du Comité régional de concertation pour l’Acadie, dans le cadre de la nouvelle Politique du Québec en matière de francophonie canadienne.

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Commission permanente de concertation Acadie-Québec


Tintamarre acadien Qubec 4 Gilles Frchette


Mandat de la Commission
  • agir comme lieu de concertation entre les communautés acadiennes et la société québécoise en ce qui a trait aux activités visées par l'entente;
  • définir les orientations à privilégier afin d'accroître les échanges entre les communautés acadiennes et la société civile québécoise en ce qui a trait aux activités visées par l'entente.
Responsabilités de la Commission

Quatre grandes responsabilités découlent des objectifs et du mandat impartis à la Commission permanente de concertation entre l'Acadie et le Québec. Il s'agit de la promotion, de l'information ainsi que de la planification et la concertation.


Promotion

  • promouvoir les concepts de dialogue, de solidarité et de concertation entre la société acadienne et la société québécoise;
  • encourager l'établissement de liens d'échanges et de collaboration entre des organismes et des institutions acadiennes et des organismes et des institutions du Québec;
  • faire connaître aux organismes qui interviennent auprès de la communauté acadienne ainsi qu'aux gouvernements des provinces atlantiques les objectifs poursuivis par la Politique du Québec à l'égard des communautés francophones et acadiennes du Canada.
Information
  • favoriser l'échange de renseignements sur les réalités, les intérêts et les aspirations de l’Acadie et du Québec;
  • collaborer à la détermination des besoins, des ressources et des champs d'expertise de l’Acadie et du Québec;
  • contribuer à la diffusion de l'information relativement aux activités de la Commission;
  • diffuser de l'information sur tout événement ou sur toute activité susceptibles de créer des liens et d'engendrer des projets de collaboration et d'échanges entre l'Acadie et le Québec.
Planification et concertation
  • agir en concertation en vue de proposer des projets conformes aux orientations et aux priorités inscrites dans les plans provinciaux de développement global de la communauté acadienne et voir à la réalisation des activités visées par l'entente;
  • jouer un rôle de conseil auprès des organismes intéressés à créer des liens entre l'Acadie et le Québec;
  • analyser les projets soumis à l'intérieur de l'entente afin d'en confirmer l'opportunité et la faisabilité;
  • inscrire les projets retenus dans une programmation annuelle;
  • favoriser la complémentarité des mesures et des programmes existants à différents paliers (municipal, provincial, interprovincial et fédéral);
  • déposer chaque année un bilan de l'utilisation des montants alloués conformément à l'entente. De plus, la Commission permanente de concertation Acadie-Québec assume les responsabilités du Comité régional de concertation pour l’Acadie, dans le cadre de la nouvelle Politique du Québec en matière de francophonie canadienne.